Startups

O lado difícil das situações difíceis: Ítalo Ferreira

Na minha opinião, um cara que ainda vai trazer muitas alegrias pro Brasil é o Ítalo “ídolo” Ferreira. Após ter o passaporte e carro roubados, enfrentar um vôo pro Japão que atrasou devido a um furacão, sem roupa e prancha (emprestadas), ele entrou na água faltando 9min pro fim da sua bateria, seletiva para as Olimpíadas. Com uma bermuda jeans…

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Startups

Como definir o posicionamento tático da sua startup?

Faz tempo que sou fã do fundador e CEO da Omie Experience, Marcelo Lombardo. O cara tem muitos anos de mercado, passou por muita coisa e conseguiu construir um produto inovador: uma plataforma completa para ERP, a Omie. Acompanhando a palestra dele no evento Vendas B2B Summit, ele compartilhou 2 slides muito interessantes e que volta e meia entram em…

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Startups

A importância da nomenclatura

Você tem o costume de nomear as coisas? Lendo um grande livro de Amyr Klink, chamado “Mar sem fim”, destaquei uma frase: “Não mudei o seu nome quando fui registrá-la porque creio que todo barco adquire uma certa personalidade com o nome de batismo, especialmente uma canoa.” (pg.9) Amyr é realmente um cara inspirador! Neste livro, narra com detalhes a…

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Startups

Diferentes interesses em startups: paradigmas e veredas

Afinal, todos os seres humanos são movidos pela esperança de ganhos pessoais? Thomas Hobbes, filósofo inglês, e autor de “Leviatã”, acreditava que sim. E em uma startup, será que esses ganhos pessoais se traduzem de alguma maneira? É disso que quero me aprofundar nesse artigo. – A medida que uma startup cresce, novos problemas surgem. E se não surgirem, meu…

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Startups

Definindo as competências de uma área no modelo “guarda-chuva”

Como contratar, desenvolver, promover ou demitir um talento? Acredito que por pelo menos um dos dois pontos: valores da empresa + competências da área que este talento trabalha. Hoje escrevo especificamente sobre competências, que incrivelmente é um assunto confuso em startups e empresas de tecnologia ágeis pois esbarram em diversos fatores, ou permanecem como projetos inacabados. O que são competências?…

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